8月2日，中国船舶集团海装风电股份有限公司（以下简称“中国海装”）召开子公司ERP系统上线动员会，中国海装董事长、党委书记王满昌，副总经理（主持工作）温剑波参加会议并讲话。

本次会议的召开，标志着中国海装ERP系统实现了总部和所有基地子公司组织范围的全覆盖，核心业务的全渗透，将助推中国海装在加快数字化转型、打造高质量发展“新引擎”的征程中迈上新台阶。

王满昌首先对中国海装ERP建设工作表示肯定，并对项目实施方第七一六研究所、中国海装的全体建设者表示感谢。他指出，后续要切实增强ERP系统的全面应用，打造全新管理体系；要务求实效、确保ERP数据线上线下一致；要持续推进信息化建设，不断提升管理水平。他强调，各部门、各子公司要进一步解放思想，团结一致，落实公司党委的要求，进一步发挥ERP系统对管理提升的重要支撑和促进作用，以ERP促管理，以管理促智造，为中国海装夺取高质量发展新胜利打下坚实的基础。

温剑波表示，子公司ERP系统上线意义重大，并对后续工作提出了要求，一是要运用ERP，实现业务，资源，管理三个转变。二是要将信息化与精益化、标准化深度融合，实现制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息数据化“四化”目标，从而促进中国海装高质量发展。

会上，ERP项目团队介绍了对本次上线切换工作相关部署。江苏公司和新疆公司代表基地子公司作了表态发言。

中国海装副总经理王革、黄卫民，党委委员、总经理助理李晓艳，总经理助理张海亚，相关业务部门负责人，业务骨干参加会议室，各基地公司负责人及相关人员视频参会。